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中国新闻社，资阳新闻，11月28日。标题：四川安岳杨登平：荒地处理链智能化改造，将荒地变成潜力巨大的良田农田
作者 袁梦之博 王博宇
杨登平用五年时间改写了四川安岳废弃土地的命运，为从中央企业管理者到田间“新农民”的所有人开创了一条“种粮赚钱”的切实可行之路。目前，其经营的1.2万亩农田年产稻谷、小麦1.2万吨，年收入超过2600万元。种植环节已实现机械化90%，水稻加工厂即将开工建设。这不断延伸着“原粮变现”的产业链，印证了“种粮致富”的严酷事实。
杨登平手捧收割的稻谷。王博宇供图
当杨德2020年，ngping扎根安岳，山区废弃地多，他面临着植树难的困境。这个地方，并不比成都平原逊色。两侧群山环抱，中间田野，地貌容易内涝，高温常常抑制作物生长。但受核心公司管理经验的启发，我们用“原地融合施工方法”和高水平施工解决了问题，并构建了利润基础。
“要想在山区种粮，首先要确定能不能种成功，能不能盈利。”杨说，他首先清理了12000英亩土地，相当于1100多个足球场，并重点改善灌溉和排水系统。在山腰田间开凿小沟渠，避开山泉水，不仅是为了防止山洪，也是为了满足“同时，考虑山区地形特点，90%的种植过程实现了机械化，取消了成都平原常用的轮式农业机械，采用更适合的履带式拖拉机和插秧机，将植保与无人机、收割机相结合进行收割。
杨先生和邓平先生走过稻田察看收割情况。王博宇供图
机械化不仅提高了效率，还直接节省了成本。醋。现在，22名管理人员可以可靠地经营12000英亩的土地农作物，这比传统种植园所需的劳动力要少得多。 “以前，我们依靠天气来人工种植水稻。以前一亩地的人工成本要几百元。 “现在，有了机械化，这个成本已经降低了一半以上。”杨登平说。他说，每年的水稻产量1.2万亩耕地产量达到1.2万吨，是年收入2600万元以上的主要支撑。他笑着说，看着粮食从种子到成熟，就像养育一个婴儿一样，丰收才是最现实的“创纪录的利润”。
如果种植方以“稳定基本市场”为目标，那么加工方将为杨登平的粮食种植利润获得“加分”。在他们的计划中，“长得好”还需要“卖得好”，而加工和环节的衔接是粮食增值的关键。
烘干过程一开始，杨登平就算了一笔“止损账”。建成的烘干机日烘干能力达200吨以上，彻底解决了传统烘干中的霉变、粮食损失问题。 “以前连续几天下雨，一个季节粮食损失就可能达到10%。现在，随着烘干房的开通，损失可以控制在2%以内。光是浪费就相当于每年增加几十万元的收入。”他坦言，事情就是这样。“止损”其实就是“稳赚”，每一粒粮食都能变成真正的利润。
杨登平在粮食烘干厂。王博宇供图
更重要的设计尚未出现。目前，杨登平已注册CE产品专用商标，1.2万亩基地已获生态原料基地认证，为加工产品打造了强有力的“品质印记”。目前正在筹建的大米加工厂预计于今年12月动工。 “卖原粮和卖成品米的利润率有很大差别。”杨说，以当地普通大米为例，原粮售价约为每锭1.3元。他解释说已经做好了。当加工成包装精美的绿米时，冰块涨到每块2.5元以上，附加值直接翻倍。
如今，杨登平的女儿大学毕业回到农村，跟随杨登平学习农业管理，成为种粮生意的接班人。 “我们这一代人已经认识到，通过机械化‘种粮能赚钱’，下一代必须依靠智慧农业，进一步拓展这条路。”杨登平说，未来，他不仅要建设水稻加工厂，还要在现有机械化的基础上推进智能化，让1.2万亩农田逐步实现“智慧管护”。
从辞去央企工作时的“坚定”，到面对母亲反对时的“坚持”，再到如今目睹荒地变良田、原粮变“金米”后杨在四川安渡实践的“淡定”，正在打破“种粮不赚钱”的刻板印象。它的历史表明，只要找到一种广告模式，在“富饶的”“土地”的肥沃土壤上种植粮食可以是一项有前途、温暖和有利可图的生意。厄瓜多尔和经济平衡是平衡的。 （完）
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