智能生产力解决方案的Xuanxing启动：Enable Enterprise被实施“可衡量有效”

资料来源：全球网络[全面的全球网络技术报告]“对于公司，AI已将多个问题更改为有关如何实施它的不可错过的问题。” Xuanxing Smart Technology的创始人兼首席执行官Lu Ruize在9月17日以“无限，敢于突破和分享”为主题的智能生产力产品时表示。 2025年8月，AI被提升为国家战略高度，发表了一种意见，该观点深深地实施了“人工智能+”的行动。但是，与此同时，“ 90％的公司只使用”。 “难以验证入境和生产延迟（ROI），员工适应和人才培训的延迟以及技术股息无法承受。中心问题是AI如何真正纳入商业流程并创造可量化的价值。” Lu Ruize相信智能业务生产力：凭借AI，大数据和工业学位，劳动力自动化，知识自动化，知识自动，知识自动，知识自动，电子资产和商业流程是聪明的，通过人类机器的可靠协作来促进组织的发展。从本质上讲，它本质上是“技术AI X AI Tallents X AI组织”的协调演变，它将功能源的AI转换为系统结构，该系统结构允许您使用可靠的解决方案激活人类效应引擎，从而使AI可用于所有人，并将其定位为新品牌，从而使公司生产力跃升。并阐明您的愿景：在您的第一个选择中发展智能生产力的最佳方法，并帮助您的公司建立可以实施和衡量的智能生产力。据此，Xuanxing推出了一个AI产品矩阵，涵盖了公司人类效果的主要情况。 Zhicun是为工业级公司建立智能生产力的基本平台，即生态，Ruixue，生产水平的智能解决方案和AI时代的学习平台和MAT人类生产平台。它们共同构成了公司智能生产力跳跃的一般解决方案。在新闻发布会上，沙利文推出了“企业智能生产力白色白色”，指出智能生产力轨道具有巨大的增长潜力。例如，其中央组成部分之一，即IA人才训练市场，在2024年的渗透率仅为2.7％，但是随着公司需求的大幅增加，它将在2030年增加到24.3％。沙利文（Sullivan）认为，智能生产力不仅是提高效率的工具，而且还可以提高中央发动机，以实现特定的增长和长期竞争力。重组您的Valabo劳动力和商业流程，以实现效率，质量和创新。新系统的跳跃。沙利文总结了有关智能生产力发展的三个范式。第一阶段是单个点工具，公司信任分散的工具或特征来解决当地问题。第二阶段是本地加工，其中AI与特定的商业链结合在一起。第三阶段是智能生产力，它以“工业效率”的形式从极端促进了组织的一般演变。根据Xuanxing的说法，最后一个范式也是战略方向和竞争性焦虑优势。 （Qingshan）
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